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肇庆保安公司密切融洽上下,内外关系,营造良好的日常管理训练氛围


肇庆保安公司密切融洽上下、内外关系,营造良好的日常管理训练氛围
肇庆保安公司保安队伍的日常管理工作,最普遍、最直接的是做人的工作。实践证明,建立相互尊重、相互理解、相互配合、团结友爱的内外关系,对做好人的工作至关重要。对此,我认为,应做到以下几点:
首先,必须端正对待保安员的态度。保安管理者生活在保安队员中,最容易发现问题。如果彼此间没有融洽的关系,有了问题也不容易发现,即使发现了问题也不一定能够解决好。对此,要消除“管理者比保安员高人一等”的错误认识,使大家平等相处,真正成为同志加兄弟;要严格执行反腐侣廉措施,有效扼制在考勤、考纪、岗位调整、执行任务、请销假和加班加点等工作上的不正之风和不健康的行业行为。管理者要处处以身作则,尤其是在执行“急、难、险、重”和重大临时性任务时,要迎着困难上,自觉地接受保安员和群众的监督,密切上下关系,增强管理工作的有效性。
其次,必须密切和融洽与服务客户的关系,这是做好保安工作的重要前提。作为管理者,要主动靠上去做工作,做到“大事要上报,没事不打扰”,“横向勤来往,纵多联系”,凡是需要服务客户领导帮助和支持的工作,都主动去做。要正确对待地位与作为。在实际工作中,要积极参与多做一些有影响、利国利民的好事,扩大保安影响,解决保安的实际问题。要和服务客户开展“保民其建、其育”活动,请客户单位领导和群众讲课,提意见建议,检查工作,相互传授科学文化、遵纪守法知识等。要着力解决困扰保安的实际问题。如保证保安员八小时工作时间,维护保安员的合法权益解决保安队员的食宿问题、孩子入托、家属上班问题等。不仅密切了保安员与服务客户的关系,而且有效地加强了保安队伍的日常管理工作。
再次,必须营造拴心留人的保安服务环境。保安管理工作固然有一定的规律,但也有一定的条件,不能卒想让我们的保安员在食宿条件都不具备的环境中工作和生活,也不能让保安员们每天都工作在十几个不时以上,应按照《劳动法》的规定和要求,全力维护保安员的合法权益。对此,我认为,应积极创造条件,使保安队伍有相对良好的工作、生活环境和学习条件,服务客户能解决的主动做工作解决,不能觯决的公司想方设法解决;必须保证保安员的执勤时间,不能让我们的保安员超时、超负荷工作要丰富保安员的业余文化生活,鼓励保安员学知识学文化,减少“无事生非”的时间和守间。因此,我们在强调与抓管理工作的同时,一定不要忘记为我们的保安员创造一个良好的工作、生活、学习环境和条件。只有这样,管理才能有的放矢,也才能管得住、管得好、理得顺。
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