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广州保安公司谈谈广州保安公司管理守则


   一、广州保安公司www.zbba.net队正队长守则:广州保安公司队队长对厂企广州保安公司队负全部责任,模范带头、以身作则,尽职治理、切实履行正队长职责,处理好广州保安公司队一切事务。协调、安排副队长及班长工作,调配好各班人员结构,安排好新入职队员工作,计划并制定广州保安公司队全年度广州保安公司工作计划及重点防范区域,认真接受厂企及客户的投诉及建议,及时向有关部门反映,及时处理。对于广州保安公司员的投诉要及时作出正确答复处理(对举报人员要保密)。每月召开一次广州保安公司员会议,进行思想教育,保证全队队员安心工作、思想统一,精神饱满。每月定期公布值勤情况及队员表现情况。广州保安公司队出现任何事件都应及时口头或书面向经理反映。
   二、广州保安公司队副队长守则:副队长受队长领导,在队长不在的情况下,行使队长职责,安排当班期间所有队员的工作,如遇队员呼叫,应第一时间赶到现场,绝不答应以任何借口不去。当班期间(白班除外)应随时保证有一名副队长(或班长)在值班室收听电话,不得带与工作无关的人在值班室聊天。注重保持治理人员的风格,查岗期间,不得坐在单车或单车停在一边与队员谈论与工作无关之事。公正、严明、大胆治理,处理任何违纪队员应以公司及保安队条例为依据,不得以公报私、欺上瞒下。处理不了的事情应及时上报、严禁事态扩大。当班期间决不答应发生打架、斗殴及严重违纪事件,否则,追究领导责任。做好当班值勤记录,练习期间协助教练人员搞好练习工作。
   三、广州保安公司班长守则:班长受副队长领导,在队长不在的情况下,行使副队长职责。班长应起到兵头将尾之模范作用,要在队员中起模范带头作用。对本班队员的情况应了如指掌,全面清楚,做好当班队员的工作安排,不断地巡查各岗哨值勤情况,及时纠正违规违纪队员,对于举止不规范的队员应协助同队列教练员一同纠正,保证队员良好的形象及风貌。保管好当班期间的公共物品,上班前做好工作交待,好的表扬,差的批评,不能做好人,公正、大胆治理,每月底与副队长共同评选本班人员表现情况上报队长。
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