深圳保安公司管理者不急着说话，先听听下级的意见，如果不是紧急资讯，保安公司领导应说是说结果一句话的人，而不是说第一句话便决定的人。能够养成部属主动开口的好习惯，对上下沟通十分有利。
不厉声指责，以免伤了彼此的和气，引起意气之争，万一禁不住要发火，要设法限制情绪。
广开言路，接纳意见。不要死不认错，若是上司敢于向自己的部属认错，更能得到部属的信任。
不说长短。如果这个上司当着甲说乙的不是，又当着乙说甲的缺点，大家都会怀疑这样的上司，是不是会在背后议论自我。
部分保安公司管理者会说大话，好用专门术语或深奥难懂的名词。其实常用具有亲切感的小话，才够生动，更简单打动下属的心。