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佛山保安公司浅谈没有不好的保安,只有不好的领导


佛山保安公司浅谈没有不好的保安,只有不好的领导 

有一句话说得很好:没有无能的大兵,只有无能的将军。一场战争胜利的最终胜利权不在士兵身上,一个出色的将军能够以弱胜强,可以以一当十,而一个糟糕的将军,却可以将百万大军轻易毁灭,在现代的保安管理中也是如此,一个分队服务质量是否出色,虽然在于保安工作优劣,但是保安出色的业绩归根到底还是来自分队负责人管理方法和力度。即使是一个佛山保安公司的普通保安,在一个出色分队负责人带领也可以提供出不平凡服务水平,所以说一个分队管理好不好关键在于分队负责人,没有不好的保安,只有不好的分队负责人。
一个分队出了问题,是谁的问题呢?当然是分队负责人的问题,你不能把所有的责任推到保安身上,总是抱怨自己的保安不够优秀,不称职,不够能干,只会看见保安的缺点,不会挖掘他们的优点、长处,优秀的保安都要靠自己培养出来,在岗位上要教他们业务、技能、工作方法。在平常单独沟通当中,教他们做人做事的道理,指出他们的缺点,端正他们的思想,主动关心他们,从而了解他们的长处,发挥他们优点。在培训中要传达公司的思路、会议精神,落实公司制度,让他们尽快适应公司、理解公司,使他们在工作中学习,在工作中成长,作为一个分队负责人要以高水平、高素质同保安沟通,使保安听得懂,能理解好接受。

佛山保安公司介绍,分队负责人是保安的领头人,也是保安的榜样,你的一举一动,时时刻刻都会影响着下属保安,因此作为负责人要常常管好自己、治好自己、警惕自己。管人先做人,要有礼貌、尊重保安,不能小人打小报告,讲保安坏话、冤枉好人,挫伤保安积极性,破坏保安团结,要做到治职先职己,治己先治心,治心先治德,做好要有道德,做事要讲原则,先改变自己,端正自己的思想行为、工作态度、脾气性格,加快提高个人专业水平,加强业务学习,变得越来越优秀。保安自然也会变得越来越好。


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